普华甜菊糖
PUHUA STEVIA
PUHUA STEVIA
发布时间：2020-09-11 2878人浏览
8月5日，经过半个多月的筹划和准备，普华公司8月份检修技改项目正式启动，计划工期为15天，于8月20日小夜正式开机投料。
技改促提效、技改强实力，技改让企业焕发新活力。随着国内外市场对产品要求的不断提高，普华公司部分关键生产设备、工艺管线迫切需要停机改造、清洗的状态，就极大限制了公司“达产达标”目标的达成，而且公司粗品库存量较大，不影响市场销售，高温季节，生产消耗大，也适合安排停机检修、改造，鉴于此，公司积极申请停机检修技改批复，全面筹划通过工艺改造，补齐工艺短板，为下一步增加产量和稳定质量提供保障。所以，此次检修技改工作既是目前普华公司迫切需要进行的重点工作之一，又是对后续生产“扩量、提质、增效”起关键性作用的检修工程。
公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往检修技改成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于7月底在公司范围内召开“关于2020年8月份停机检修技改工作安排专题会”，在总经理办公会上发布了检修技改项目清单，以及停机前的工作安排，落实项目责任人，需用物资进行统计和提前采购；同时下发了《关于做好2020年8月份停机检修技改工作及检修期间有关事项的通知》，重点对检修技改内容、物资管理、安全管理、以及检修技改人员组织结构等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据检修技改项目清单，编制检修方案，检修方案流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为检修技改工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；成立了以公司总经理担任组长，各部门领导任副组长，维修班及车间操作人员担任成员的检修技改工作小组，全面负责检修技改工作，下设安全、保卫消防、文明生产、质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等各职能小组，分别对检修技改各项工作进行管理。当检修技改时间一经敲定，总经理张德飞率先带头行动起来，全身心投入到技改工作中，弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，鼓舞员工士气。
此次普华公司的检修技改项目包括精品车间4个结晶罐的搅拌改造、精品真空的双线改造、螺杆泵的专线改造、分离车间10支精制树脂柱的布水器改造、树脂管线的优化及改造、纯化水石英砂过滤器的清洗重装、碳过滤器的无烟煤更换、沙滤罐人孔反洗管改造、自来水电磁阀安装、提取车间3号板框过滤器的拆除、平台加工以及3号新板框的安装、管道改造、接液盘流液槽改造、液位计检修、刮板机链条检修、提取车间絮凝底阀的更换、设备清洗、空压机等必须停机检修设备的维护保养、污水站IC塔出水管、过滤器、排水管的清洗、二沉池、耗氧池的抽水检查、总排水管的疏通、扩容、真空泵循环纯化水的再利用改造以及脱水膜前备用储罐的管线连接等34项，项目覆盖提取、絮凝、分离、浓缩、精制以及污水处理等整个生产工艺过程。
面对检修技改工程项目多、涉及面广、任务重、工期紧，为了能够安全、优质、高效、顺利地完成检修技改任务，董事长百忙之中抽空亲临现场，指挥、监督项目工作的实施，公司总经理更是几乎每天“白加黑”的干，白天是技改一员，晚上又是大夜值班、锅炉房巡检一员。截止8月20日中午，普华公司2020年8月份检修技改工作全部安全顺利完成！
这半个月以来，参与检修技改工作的职工，充分发挥团结奋进的团队精神和“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，以科学、敬业、奉献的态度，克服工作任务重、技术难度大、作业标准要求高等不利因素，精心组织、精心施工；严格贯彻质量、安全管理体系方针，落实项目责任制；以精细的工作质量，努力打造检修技改精品，按时、高质、超量地完成了此次检修技改工作。
公司于20日小夜准时开机投料生产，同时各部门各车间强抓对操作规程、工艺、实际操作关键点和安全等方面的培训，各工艺环节顺畅有序，分段指标质量保证，生产有序稳定运行，技改效果良好！
洋溢在职工们脸上的笑容，是我们对企业未来发展的信心，相信普华公司必能在前行的道路上越走越好！
